Seit 1996 selbständige Beraterin, Trainerin und Coach für internationale Organisationsentwicklung und Managementberatung
Neben der Beratung von Vorhaben der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, 1999 Aufbau des neuen Geschäftsfeldes ‚Prozessbegleitende Beratung von IT-Offshore-Projekten nach Indien’
2 Jahre Geschäftsführerin der IT-Offshore Beratungsfirma Let’s bridge IT für den Bereich Organisationsberatung und Interkulturelles Management mit Schwerpunkt Indien. Bereits seit 1997 regelmäßige Arbeitsaufenthalte in Indien
Gründung der Beratungsfirma change4C – Offshore Consulting & Intercultural Management
Seit mehr als 25 Jahren Beratungstätigkeit in internationalen Projekten und Programmen der Entwicklungszusammenarbeit sowie in Wirtschaftsunternehmen.
Als Beraterin komplexer Veränderungsprozesse vornehmlich in Afrika tätig für die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH - heute GIZ GmbH. Davon 5 Jahre Auslandsaufenthalt in den Ländern Malawi, Burundi und Ghana. Schwerpunkt der Arbeit war die Beratung von Ministerien, öffentlicher Verwaltungen, Landes-und Kommunalbehörden sowie Nichtregierungsorganisationen (NRO) zur Verbesserung deren Organisations- und Managementkompetenz.
